乌克兰正在准备新的经济战略，以确定战争结束后的增长模式。所谓未来经济的概念，把政府工作、国际经验和企业意见结合起来，核心问题是如何让乌克兰更具竞争力、产业更强，并减少旧有治理问题的影响。
讨论集中在三个相互关联的优先方向。第一是更透明的商业环境，规则平等且对腐败容忍度更低。第二是更强的产业核心，尤其是与国防生产、重建和基础设施相关的部门。第三是能够把乌克兰企业接入全球市场的创新经济。
从生存转向竞争力
对企业而言，战略重要是因为战时韧性本身并不够。公司需要可预期规则、资本渠道、出口路线，以及能够消除瓶颈而不是制造瓶颈的国家。
乌克兰已经拥有工程、农业、国防技术和数字能力方面的优势。挑战在于把这些优势转化为系统性增长模式，留住人才并吸引长期投资者。
战略成功不取决于口号，而取决于执行：透明规则、更快决策，以及让重建变成扩张的商业环境。
