...

Глемпінг в Україні: інвестиції, окупність і чому ринок все ще росте

автор Roman Cheplyk
понеділок, січня 19, 2026
2 ХВ
Premium glamping domes and safari tents on wooden decks in winter daylight in Ukraine, no text

Модульна гостинність де швидкість запуску та додаткові сервіси визначають рентабельність

Ринок глемпінгу в Україні — один із небагатьох сегментів гостинності, що продовжує зростати навіть під час війни. З 2022 року кількість глемпінг-локацій, за оцінками, майже потроїлася — орієнтовно з 40 до 115 об’єктів, а у 2025 році додалося близько п’ятої частини нових проєктів. Динаміку 18–20% на рік підтримують внутрішній туризм, обмежені можливості виїзду за кордон для частини населення та скорочення класичного готельного фонду у більш безпечних регіонах.

Для інвестора привабливість не лише в попиті. Важлива можливість швидко запускатися на модульній інфраструктурі, зменшувати регуляторні тертя порівняно з класичними готелями та масштабуватися поступово, коли стабілізується завантаженість.

Чому формат заходить капіталу

Модулі виготовляються швидко і часто можуть монтуватися без важкого фундаменту, що скорочує девелоперський цикл. Проєкт можна нарощувати блоками, а не будувати великий готель одразу, знижуючи ризик помилитися з обсягом. Додатково працює опціональність: модулі легше переналаштувати або перенести, якщо локація не дає потрібної економіки.

Юніт-економіка: орієнтири капексу та ключі до виручки

Вхідні інвестиції залежать від концепції. Сафарі-кемп на п’ять наметів оцінюють від USD 120,000, де близько USD 70,000 — це намети, плюс орієнтовно USD 15,000–25,000 на комунікації і приблизно USD 10,000 на зону рецепції. Купольні рішення дорожчі, зате можуть працювати цілий рік: містечко з п’яти куполів наводять на рівні USD 320,000–350,000, зазвичай із базовою інфраструктурою та ландшафтом.

Ціноутворення тримається на преміальному досвіді відпочинку на природі. Типові ціни за добу часто називають у діапазоні UAH 5,000–8,000, а у пікових курортних локаціях вони можуть сягати близько UAH 12,000 за ніч. Орієнтири рентабельності — 30–35%, а окупність найчастіше обговорюють у коридорі 2–5 років залежно від завантаженості та сезонності.

Ризики та як їх знижують сильні оператори

Основні ризики — сезонність, безпекове сприйняття регіону, обмеження по комунікаціях та якість сервісу. Важливо реалістично закладати персонал, обслуговування і стабільність гостьового досвіду. Волатильність зменшують завдяки інфраструктурі, що створює причини приїжджати не лише у пікові вікенди.

  • Стабілізація попиту: екопарки, басейни, ферми та сімейні активності вирівнюють завантаженість.
  • Контроль витрат: стандартизація модулів, проста експлуатація і раннє планування комунікацій знижують перевитрати капексу.
  • Масштабування: розширення від малого кластеру до містечка — лише після підтвердженої конверсії та повторних бронювань.

Окремий шар можливостей — виробництво модулів: українські виробники, за повідомленнями, працюють і на внутрішній попит, і на експорт. Це розширює тезу з операційного бізнесу до продуктового напрямку з потенціалом продажів за кордон.

Вам буде цікаво
Оплата частинами може відкрити створення франшизи для ширшого кола українського бізнесу
Оплата частинами може відкрити створення франшизи для ширшого кола українського бізнесу

Нова модель дозволяє розподілити витрати на франчайзингову упаковку і поєднати масштабування з вбудованими фінансовими інструментами