«Укрнафта» розпочала практичне впровадження корпоративної системи управління технічним обслуговуванням і ремонтами, переводячи ключові сервісні процеси в єдину цифрову модель.
Проєкт орієнтований на повний контроль життєвого циклу виробничих активів — від первинного обліку та діагностики до планування ремонтів і детального аналізу витрат. У публічних даних вказано, що ідентифіковано близько 47 тис. основних засобів, із яких приблизно 39 тис. уже завантажено до системи.
Ключові етапи реалізації
- Сформовано близько 8 тис. об’єктів ремонту.
- Уніфіковано понад 150 типів обладнання (понад 4,8 тис. моделей).
- Оцифровано й завантажено понад 7 тис. одиниць технічної документації.
Для кожного об’єкта створюється цифровий паспорт із історією ремонтів, дефектів, простоїв і переміщень. Інтеграція з ERP забезпечує прозорий фінансовий облік і контроль витрат на кожному етапі робіт.
Для ринку це показовий приклад прикладної цифровізації важкої промисловості: менше ручної фрагментації, швидші управлінські рішення та точніша економіка надійності обладнання.
