تقترب البستنة الاوكرانية من سيناريو جذب عمال موسميين من دول اسيوية. لم تعد الفكرة استثناء غريبا، بل اصبحت احد الردود العملية على نقص العمالة في انتاج الفاكهة.
يظهر الضغط بوضوح في البساتين، حيث تكون فترة الحصاد قصيرة واي تأخير ينعكس مباشرة على الدخل. تعتمد مزارع التفاح والتوت وغيرها على الجمع والفرز واللوجستيات في الوقت المناسب. وعندما لا يتوفر عمال محليون، يصبح التخطيط الانتاجي اكثر هشاشة.
العمالة تصبح جزءا من اقتصاد الانتاج
يرى المشاركون في السوق ان الوضع يشبه سوق الموارد: الطلب والمنافسة والتوفر تحدد السعر والموثوقية. بالنسبة للبستنة، لم تعد العمالة مسألة ادارية ثانوية، بل جزءا من التخطيط الاستثماري واختيار المحاصيل والاستعداد للتصدير.
يمكن للعمال الموسميين الاجانب ان يساعدوا في استقرار الحصاد اذا نظمت المزارع السكن والنقل والعمل القانوني والاجور التنافسية. لكن من دون قواعد واضحة ولوجستيات موثوقة، قد تتحول الفكرة الى مخاطر تشغيلية جديدة.
بالنسبة للمستثمرين، تبقى البستنة قطاعا واعدا، لكن تخطيط القوى العاملة يجب ان يكون داخل نموذج العمل منذ البداية. الوصول الى العمالة الموسمية والسكن والتدريب واللوجستيات قد يصبح مهما مثل الارض والري والتخزين.
