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Sector de TI de Ucrania en 2025: mejora frente a 2024, pero aún por debajo de niveles previos a la guerra

by Roman Cheplyk
viernes, enero 9, 2026
2 MIN
Neutral telecom fiber exchange corridor in Ukraine with dense unbranded cable cross-connect frames, no text

Alta participación en exportaciones de servicios y señales claras para inversores y operadores

Los datos de los primeros 11 meses de 2025 muestran que los servicios de TI generaron cerca de USD 5.97 mil millones, un 2.4 por ciento más que en el mismo periodo de 2024. Al mismo tiempo, el resultado sigue alrededor de 3 por ciento por debajo de 2021 y cerca de 10 por ciento por debajo de 2022, lo que refleja resiliencia pero también restricciones persistentes.

En promedio, el sector aportó aproximadamente USD 543 millones al mes. Para inversores, esto importa porque las TI son uno de los grandes motores exportadores que pueden operar con entrega remota, lo que ayuda a estabilizar ingresos en divisas incluso durante disrupciones.

Indicadores clave y lo que señalan

Los servicios de TI representan alrededor de 42 por ciento de las exportaciones totales de servicios y cerca de 12 por ciento del total de exportaciones si se suman bienes y servicios. Esta cuota gana relevancia cuando el resto de la base exportadora se debilita: las exportaciones de servicios cayeron cerca de 9 por ciento hasta alrededor de USD 14.33 mil millones, mientras que el total de exportaciones de bienes y servicios bajó cerca de 5 por ciento hasta aproximadamente USD 49.21 mil millones.

Por qué el crecimiento sigue limitado

El sector enfrenta una mezcla de limitaciones estructurales y de tiempo de guerra: presión sobre el talento, riesgos de seguridad y energía, y un entorno global de demanda más ajustado. Además, la competencia por contratos se ha intensificado en Europa Central y del Este, con clientes que optimizan costos y exigen garantías de entrega más estrictas.

Enfoque para inversores: dónde se concentran oportunidades

La oportunidad de corto plazo se centra menos en expansión acelerada y más en eficiencia, enfoque de producto y consolidación. Compradores y socios estratégicos suelen priorizar equipos con entrega probada, cumplimiento sólido y flujos de ingresos predecibles.

  • Impulsores: alta cuota en exportaciones de servicios, modelo de entrega remota y demanda internacional por talento.
  • Riesgos: restricciones de personal, disrupción por seguridad y presión de márgenes.
  • Oportunidades: M y A selectivo, codesarrollo con socios de la UE, ciberseguridad y software relacionado con defensa, e infraestructura de entrega más resiliente.

Conclusión: la mejora de 2025 frente a 2024 es positiva, pero la distancia a niveles previos a la guerra confirma que persisten límites. Para inversores, conviene centrarse en activos de calidad y modelos escalables, no en crecimiento de titulares.

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