...

Реформа публічних інвестицій в Україні: що означає портфель проєктів на 2026 рік

автор Roman Cheplyk
понеділок, січня 12, 2026
2 ХВ
Dry winter infrastructure reconstruction site near Kyiv with cranes and concrete bridge works, no text

Єдині правила та середньострокове планування роблять держпроєкти прозорішим пайплайном

Україна повідомляє про важливий етап реформи управління публічними інвестиціями: тепер діють уніфіковані правила планування, відбору та фінансування інвестпроєктів на державному, регіональному й місцевому рівнях. Для інвесторів і підрядників це насамперед сигнал про більшу передбачуваність і порівнюваність державного проєктного потоку.

Пакет змін включає затверджену методологію, зміни до Бюджетного кодексу для середньострокового бюджетного планування публічних інвестицій, а також план дій дорожньої карти на 2024–2028 роки. Додатково посилено інституційну рамку через Стратегічну інвестиційну раду та міжвідомчу координацію, що важливо для дисципліни й контролю якості проєктів.

Що змінилося на практиці

У 2025 році схвалено Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій на 2026–2028 роки та сформовано єдиний проєктний портфель публічних інвестицій держави. Портфель, за повідомленням, охоплює 195 проєктів і програм загальною вартістю UAH 12.6 трлн, а в держбюджеті на 2026 рік передбачено UAH 116.9 млрд на фінансування публічних інвестиційних проєктів і програм.

Чому це важливо інвестору

Єдиний портфель і стандартизовані правила знижують фрагментацію та створюють зрозуміліші точки входу для приватного співфінансування: які проєкти є пріоритетними, як їх відбирають і як планують фінансування. Це може зменшувати ризики виконання та підвищувати привабливість добре підготовлених активів.

Ризики та вузькі місця

  • Якість відбору: правила допомагають, але критичною лишається спроможність до якісної оцінки та реалістичного прорахунку вигод і витрат.
  • Реалістичність фінансування: великий пайплайн не гарантує вчасних коштів, тому варто відстежувати щорічні асигнування, готовність до закупівель і календар виконання.
  • Координація: багаторівневе управління може сповільнювати реалізацію без чітко закріплених ролей і відповідальності.

Де з’являються можливості

  • Поставки та будівництво: підрядники й виробники виграють, коли закупівлі стають більш прогнозованими та регулярними.
  • Підготовка проєктів: зростає попит на ТЕО, інженерне проєктування, дозвільний супровід і тендерну документацію.
  • Співфінансування: портфельний підхід спрощує пошук активів для змішаного фінансування, гарантій і структурованого розподілу ризиків.

Висновок: реформа рухає систему до більш портфельного управління публічними інвестиціями. Найкраще позиціоновані будуть ті, хто працює з чіткою документацією, реалістичними строками та розумінням бюджетних етапів фінансування.

Вам буде цікаво