Ucrania puso en marcha un modelo experimental de servicios administrativos en construccion que permite al promotor elegir entre DIAM y los organos locales para una serie de tramites. La medida responde a diferencias de capacidad institucional entre regiones durante el periodo de guerra.
En la practica, se habilita un canal alternativo para nueve tipos de procedimientos de autorizacion y registro. El objetivo no es eliminar competencias locales, sino asegurar continuidad operativa cuando ciertas oficinas municipales trabajan con recursos limitados.
Efectos para proyectos e inversion
- Mayor flexibilidad en la ruta administrativa.
- Si se elige DIAM, el ciclo puede quedar vinculado a esa via.
- La tramitacion depende del entorno digital unificado de construccion.
- Proyectos de largo plazo deben cubrir riesgo de transicion al terminar el experimento.
Como el mecanismo es temporal y atado al marco de guerra, la planificacion legal gana peso. Para proyectos con horizonte multianual, la falta de un puente claramente definido hacia el esquema post experimento puede crear incertidumbre de gestion.
La clave para desarrolladores es combinar la nueva opcion de eleccion con control documental estricto y analisis preventivo de riesgos regulatorios. Eso permite aprovechar la flexibilidad sin perder trazabilidad del ciclo completo.
