ウクライナは2026年に向けて、Made in Ukraineの枠組みで産業政策の道具立てをより明確にしています。ポイントは実務的です。公共調達で国内付加価値を重視し、資産の戦争リスク保険を制度化し、特定の原材料輸出を抑制し、マイクロと中小の助成を拡充します。狙いは生産と加工、そして非資源型輸出に資本を向けることです。
公共調達のローカライゼーション要件が上がる
2026年から、一部の公共調達で求められるローカライゼーション比率が25から30パーセントへ上がります。製造業にとっては需要シグナルで、国内含有を説明できる企業ほど機械や設備、軽工業の一部で優位性が高まります。投資家にとっては、組立や部材、最終工程をウクライナに持ち込む案件の魅力が増します。
戦争リスク保険が運用ツールになる
輸出信用機関が運営する戦争リスク保険の仕組みが2026年に稼働します。保険事故に連動する補償や保険料に関する補填の枠組みが用意され、リスクの高い地域を含む資産や在庫のバンカビリティ改善に寄与し得ます。
一部原材料に輸出クオータゼロ
鉄および非鉄のスクラップ、工業用木材と薪について、輸出クオータゼロが導入されます。目的は、原材料を外に出すより国内で加工して付加価値を作ることです。金属リサイクルから半製品、木材加工から下流製造まで、国内バリューチェーンに追い風になります。
マイクロ助成の増額と拡張の道筋
事業の開始や拡大向け支援が増え、標準マイクロ助成はUAH 250,000からUAH 350,000へ引き上げられます。過去の助成を成果として完了した事業者が追加支援を申請できる設計も進み、退役軍人関連の助成はUAH 1,000,000まで対象が広がります。
国際展示会での輸出プロモーションが復活
国際展示会のナショナルスタンドへの資金支援が再開します。輸出企業にとってはリード獲得と販路開拓の起点になりやすく、周辺サービスとして梱包、認証準備、輸出物流の需要も増えます。
総合すると、国内付加価値を増やし、サプライチェーンを強化し、非資源型輸出を伸ばす投資が優先される方向性がより鮮明です。生産に加えて、コンプライアンスとトレーサビリティ、安定物流、拡張可能な販売網を組み合わせるモデルが強くなります。
