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2025年のウクライナ労働市場: 賃金上昇と人材不足の同時進行

by Roman Cheplyk
Monday, January 26, 2026
5 MIN
Industrial workshop with several empty workstations and one technician in winter daylight, no text

中央値は全国的に上昇したが人材不足がコスト採用生産性戦略を左右する

ウクライナの2025年は賃金が広く上昇した一方で、企業が人材不足に直面し続けた年でもあった。投資家と事業者にとっての要点は、労働がより希少で高コストな投入要素になっていることだ。競争力は賃金の上乗せだけではなく、生産性、再教育、採用パイプラインの設計で決まる。

求人プラットフォームのデータでは、2025年末の賃金中央値はおよそUAH 25 000で、前年から約23パーセント上昇した。特にキーウ州とザカルパッチャ州で伸びが大きい。一方で全国平均の応募数は小幅増でも、大都市ごとに動きが異なり、労働供給と移動の偏りを示唆している。

コスト構造への影響

賃金上昇は特定業界に限定されない。物流と倉庫、ホスピタリティの管理職、食品生産、建設の技能職などで上昇が目立ち、現場型の労働力確保が企業コストの中心課題になっている。

一部の職種では賃金が下がっており、局所的な供給過多や需要変化の可能性がある。実務的には、賃金レンジを職種と地域で精緻化する必要がある。

大量採用領域と未経験層の重要性

2025年末に応募が集中したのは一般作業や梱包などの大量採用領域で、未経験者向け求人への関心も強く伸びた。企業側は短期のオンボーディングと実務教育を整備すれば、潜在供給を戦力化しやすい。

また小売や取引に関連する顧客対応職の求人が増え、サービスと販売の運用を強化する動きも見える。

2026年に向けた適応

雇用側は採用対象を広げている。障害のある人を雇用する企業が増え、これらのカテゴリーでも賃金中央値が上昇している。若年層の確保は難度が上がる一方で、外国人雇用は実務障壁により限定的だ。

投資機会は生産性向上にある。自動化、職業訓練と再教育、プロセス改善によって、人数増に依存しない成長を実現できる分野が有望になる。

  • コスト圧力: 現場と技術職の賃金上昇がマージンと価格戦略を押し上げる
  • 実行課題: 迅速な教育とオンボーディングで未経験層を戦力化する
  • 人材戦略: ベテラン、障害のある人、高年齢層、女性の参入を広げる
  • 投資テーマ: 自動化、職業教育、HRテック、運用アウトソース
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