フランチャイズは「すぐに始められる事業」として見られがちだが、実際のコストは業態や立地、サポート内容で大きく変わる。重要なのは加盟金だけでなく、内装、設備、賃料、運転資金を含む総予算だ。
サービス業は比較的低コストだが、飲食や小売は設備や在庫の負担が大きい。集中購買、マーケティング、ITが含まれるかどうかも費用に影響する。
初期費用だけでなく月額の義務や運営コストを含めて評価すべきだ。回収期間は集客力、利益率、需要の伸びで決まる。
要点は、フランチャイズは構造化されたビジネスだが、綿密な資金計画と運営が必要ということだ。
