ウクライナへの海外直接投資は、本格的な侵略の後、回復にばらつきがある。純流入額は2021年に73億2,000万ドルに達し、2022年には約3億5,000万ドルに減少しましたが、2023年には44億ドルに回復しましたが、2024年には35億9,000万ドル、2025年には26億2,000万ドルに減少しました。
古いモデルには戻らず回復
2025年の結果は2024年を25.58パーセント下回り、戦前のピークをはるかに下回ったままだ。投資は株式、収益の再投資、企業間融資などの形をとる可能性があるため、ヘッドラインの合計には、新規参入と、既存の国際企業によるウクライナでの資本保持のための決定の両方が反映されています。
セクターの優先順位は変化しました
戦争リスクにより、資本は銀行、金融、貿易、物流、情報技術へと振り向けられました。産業プロジェクトは、インフラストラクチャーの損傷、保険の制限、電力リスク、長い回収期間に直面しています。輸出需要と確立された資産が経営を支え続けているため、農業は比較的安定を保っています。
公的資金は民間プロジェクトの準備を支援します
ウクライナ復興会議の前後に発表された復興協定は100億ユーロを超えています。世界銀行の33億9,000万ドルの融資、欧州評議会開発銀行の1億4,000万ユーロ、PEACEメカニズムへの2億3,600万ユーロ、ウクライナ・ファシリティによる28億ユーロの支援は、公共能力を強化し、民間投資のボトルネックを軽減することができます。
投資家が必要としているもの
持続的な成長には、安全保障、戦争リスク保険、予測可能な規制、機能するエネルギーと物流、そして明確な政策が必要です。プロジェクトのパイプライン。ウクライナのチャンスは大きいが、投資判断は孤立した復興支出ではなく、復興資金が商業的に実行可能な資産を創出するかどうかにますます依存することになる。
