우크라이나 농업기업은 인력 부족에 대응하기 위해 외국인 노동자 활용을 시험하고 있지만 첫 경험은 단순하지 않았다. MHP는 2024년부터 외국인 채용을 체계적으로 검토했고 첫 노동자들은 2025년 말 우크라이나에 도착했다.
회사는 이 주제가 처음에는 규정과 모범 사례가 부족한 회색지대였다고 설명한다. 다른 나라 경험과 자체 해외 자산을 바탕으로 과정을 처음부터 만들었다.
핵심 교훈은 적응
첫 파일럿은 어려웠다. 외국인 노동자 일곱 명이 도착했지만 첫 야간 포격 이후 일부가 예고 없이 근무지를 떠나 연락이 끊겼다. 회사는 고용센터와 이민 당국에 알렸고, 이후 노동자들은 발견됐지만 전체 그룹의 취업 허가가 취소됐다.
이 사례는 외국인 노동자에게 별도의 적응 절차가 필요하다는 점을 보여줬다. 공습경보, 정전, 전시 생활은 우크라이나인에게 일상이 됐지만 다른 나라에서 온 사람에게는 큰 스트레스가 될 수 있다.
문화적 차이도 통합에 영향을 준다. 회사는 신규 노동자뿐 아니라 함께 일할 우크라이나 팀에도 적응 회의를 진행한다.
현재 MHP는 외국인 노동자 일곱 명으로 두 번째 파일럿을 진행 중이며 생산성과 규율은 적정 수준이라고 본다.
낙관적인 경우에도 사업 요청부터 노동자 도착까지 최소 약 여섯 달이 걸린다. 비자, 심사, 물류, 국가 간 조율이 필요하기 때문이다. 외국인 노동력은 당분간 농업 인력 부족에 대한 부분적 해법이다.
